Capítulo 1. Gestão da mudança: uma visão geral

1.1 Conceitos, Reflexões e Perspectivas;
1.2 Aspectos de cultura organizacional como facilitadores na mudança: um estudo multicaso;
1.3 Motivações para a mudança

Capítulo 2. Planejamento da Mudança

2.1 Preparação e Gerenciamento da Mudança no Plano Empresarial;
2.2 Realizando um Plano de Mudança;
2.3 Reforçando a mudança: O que mudar, por que mudar e como mudar?

Capítulo 3. Gestão de Riscos na Mudança

3.1 Assunção de Riscos;
3.2 Líderes e Facilitadores da Mudança;
3.3 O efeito geracional e suas relações na contemporaneidade

Capítulo 4. Resistência á mudança: Orientação para Resultados ou Desenvolvimento da equipe?

4.1 Análise SWOT no campo pessoal e profissional;
4.2 Variáveis de mudança e sua relação com o clima organizacional;
4.3 Competências e suas caraterísticas

Capítulo 5. Mudança e Inovação: um caminho sem volta

5.1 Mecanismos de Vigilância;
5.2 A Era da re(aprendizagem);
5.3 Desafios Presentes

Capítulo 1. Conceitos e Definições Introdutórias

1.1. Definição de Mercado e Conceitos Inerentes ao Economês
1.2. Hipóteses e Modelos de Concorrência
1.3. A Questão da Escassez

Capítulo 2. As Estruturas de Mercado

2.1. Mercado de Bens e Serviços
2.2. Mercado de Fatores de Produção
2.3. Cartel, Truste, Holding e o Equilíbrio de Mercado

Capítulo 3. Hipóteses do Comportamento das Empresas e Precificação

3.1. Hipótese de Homogeneidade
3.2. Hipótese da Racionalidade dos Agentes
3.3. Mark-up e Custos de Produção

Capítulo 4. Questões de Monopólio

4.1. Externalidades
4.2. Princípios de Regulação
4.3. Ética e Competitividade das Empresas

Capítulo 5. Reflexões sobre Poder e Mercado

5.1. Mercados e a Globalização
5.2. O Estado e o Mercado
5.3. Poder de Mercado

UNIDADE 1

1.1 Conceitos e contextualização de planejamento
1.2 Análise de cenários
1.3 Conhecendo o mercado

UNIDADE 2

2.1 Conhecendo e analisando stakeholders
2.2 Diagnóstico e análise do ambiente
2.3 Fundamentos e análises estratégicas

UNIDADE 3

3.1 Contextualizando cenários do mercado
3.2 Aproveitando oportunidades e pontos fortes
3.3 Desafiando ameaças e pontos fracos

UNIDADE 4

4.1 Implementação de sistemas de informação estratégica
4.2 Plano Estratégico
4.3 Compreendendo estratégias para crises

UNIDADE 5

5.1 Concebendo alianças mercadológicas
5.2 Formulando agendas transversais sob a ótica da estratégia
5.3 Inovando com o mercado

Capítulo 1: Recursos

1.1 Recursos Materiais
1.2 Recursos Humanos
1.3 Recursos Tecnológicos
1.4 Recursos Financeiros

Capítulo 2: A Gestão dos Recursos nas Organizações

2.1 Funções Organizacionais
2.2 Níveis Organizacionais

Capítulo 3: Planejamento

3.1 Objetivo
3.2 Plano
3.3 Organização

Capítulo 4: Direção

4.1 Liderar
4.2 Coordenar

Capítulo 5: Controle

5.1 Parâmetros de Desempenho
5.2 Medidas Corretivas

Unidade 1 – Planejamento de Investimento Pessoal: plano de vida e carreira

1.1. PEP – Planejamento Estratégico Pessoal
1.2. Trabalho, educação e formação profissional
1.3. Finanças pessoais

Unidade 2 – Planejamento de Investimento Empresarial: nível estratégico

2.1. Análise e Simulação de Cenários econômico-financeiros para investimentos
2.2. Ferramentas de análise
2.3. Entendendo o mercado financeiro

Unidade 3 – Planejamento de Investimento Empresarial: nível tático e operacional

3.1. Orçamento empresarial
3.2. Orçamento operacional
3.3. Orçamento financeiro

Unidade 4 – Planejamento de Investimento de Capital

4.1.Tipos de investimento de capital
4.2.Tipos de projetos de investimento de capital
4.3.Técnicas de análise de investimento de capital

Unidade 5 – Planejamento de Investimento Estatal

5.1. O processo orçamentário das empresas estatais
5.2. O Orçamento de investimentos das empresas estatais federais
5.3. O Programa de Dispêndios Globais

Capítulo 1: Supply Chain, técnicas de estratégias no processo logístico e logística 4.0

1 Planejamento estratégico e a Indústria 4.0 2
SCM estratégias e avaliação de desempenho
3 Administração da cadeia de suprimentos
4 SCM e a Logística 4.0

Capítulo 2: Gestão de custos logísticos

1 Estatística
2 Tabela de frequências, representação gráfica, medidas de dispersão e centralidade
3 Custos de estoque e transporte
4 Custos e custo de oportunidade

Capítulo 3: Logística Reversa

1 Fundamentos da logística reversa
2 Sustentabilidade
3 Marketing e a prática da logística reversa
4 Fluxos Logísticos

Capítulo 4: Logística 4.0: Controle de estoques e movimentação de materiais

1 Organização, equipamentos, automatização e IOT
2 Armazenagem e movimentação de materiais, ERP e IOT
3 Business Intelligence, Nuvem, webservices, tecnologias e informação e comunicação
4 Transporte de cargas

Capítulo 5: Logística Internacional

1 Modais de transporte
2 Exportação / Importação
3 Relações econômicas, globalização e regionalização
4 Competitividade Comercial mecanismos de defesa comercial

Capítulo 1: Qualidade: conceitos e seus focos principais na gestão.

1.1 Evolução do conceito da qualidade.
1.1.1 Gurus da Qualidade.
1.2 Qualidade nos serviços.
1.3 Qualidade na produção.
1.4 Qualidade nos produtos.
1.5 Melhoria Contínua.
1.6 Programas práticos de qualidade nas empresas.

Capítulo 2: Gestão da Qualidade.

2.1 Planejamento e Controle da Qualidade.
2.2 Economia da qualidade.
2.3 Custos da qualidade.
2.4 Estratégias da Gestão da Qualidade.
2.5 Impactos da qualidade na sociedade.

Capítulo 3: Ferramentas da Qualidade.

3.1 Ferramentas Estatísticas da Qualidade.
3.1.1 Ciclo PDCA.
3.1.2 Fluxograma de Processo.
3.1.3 Brainstorming.
3.1.4 Folha de Verificação ou Check List.
3.1.5 Benchmarking.
3.1.6 Outras Ferramentas da qualidade.
3.2 Seis Sigmas.
3.3 Plano de ação e matriz de prioridade de ações da qualidade.
3.4 Indicadores da qualidade.

Capítulo 4: Gestão da Qualidade Total.

4.1 Visões estratégicas da administração da qualidade total.
4.2 Pressupostos da qualidade total.
4.3 Processo de melhoria contínua.
4.4 Qualidade total para a satisfação do Cliente.
4.5 Equipes de gestão da qualidade.

Capítulo 5: Certificações da Qualidade.

5.1 O que é? Para que serve? 5.2 ISO 9000 – Sistema de Gestão da Qualidade.
5.2.1 ISO 9001 – Requisitos para um sistema de Gestão da Qualidade.
5.2.2 ISO 9004 – Sucesso empresarial por meio da qualidade.
5.3 Implementação da Certificação da Qualidade.
5.4 Auditoria da Qualidade.
5.5 Outras certificações para a qualidade na gestão empresarial.

Capítulo 1 – O Direito e as Relações Internacionais

1.2 Noções de Direito Internacional
1.3 Globalização

Capítulo 2 – As Organizações Internacionais

2.1 Governança Global e Multilateralismo
2.2 Organizações Internacionais
2.3 Constituição e Estrutura das Organizações Internacionais
2.4 A Organização das Nações Unidas
2.5 Outras Organizações Internacionais

Capítulo 3 – Direito Comercial Internacional

3.1 Noções Gerais e Características
3.2. Organizações para o Comércio Internacional
3.4 Medidas de Defesa Comercial
3.5 Compra e Venda no Comércio exterior

Capítulo 4 – Economia Internacional e Desenvolvimento Sustentável

4.1 Governança Econômica Global
4.2 Desenvolvimento Econômico e Sustentável

Capítulo 5 – Integração Regional

5.1 Conceito e Evolução Histórica
5.2 Blocos Regionais

Capítulo 1 – Franquias: Perspectivas e Riscos

1.1 Introdução ao Franchising e Mercado
1.2 Vantagens, Desafios e Riscos
1.3 Como Escolher a Franquia Certa?

Capítulo 2 – Franquias: Papel do Franqueado e do Franqueador

2.1 Qual o Perfil do Franqueado?
2.2 Qual o Histórico do Franqueador?
2.3 Quais os Pontos a Serem Avaliados para o Sucesso do Negócio?

Capítulo 3 – Franquias: Aspectos Jurídicos do Franchising

3.1 Lei de Franchising
3.2 O Contrato de Franquia
3.3 Os Documentos Jurídicos e Escolha do Sócio

Capítulo 4 – Avaliação do Sistema de Franchising

4.1 Os Cuidados Preliminares
4.2 O Segmento de Atuação e Avaliação dos Recursos Financeiros
4.3 As Tomadas de Decisão

Capítulo 5 – Franquias e a Relação com o Empreendedorismo e Intra-
empreendedorismo

5.1 Avaliação do Perfil Empreendedor
5.2 Equipe e Ponto Comercial
5.3 As Dicas Finais